任人唯贤是我们的宗旨。企业的发展关键在于人才，人才的选拔关键在于考核，只要你是贤能者，我们就愿意接纳。对于人才的发掘和培养，我们秉着谨慎和重视的态度，并且严格遵循公司程序（慎重选才-——评估人才——储备人才——发展人才）以及所制定的选才标准。标准如下：

一、诚信品质
“贤能者”以贤居上，一个人无论能力多强，诚信应是具备的首要品质。能而非贤者，不是公司所需。企业有诚信，才能让客户和员工产生信赖感；同理而言，我们信任具有诚信品质之人。

二、团队精神

我们尊崇“员工就是合伙人”、“企业就是大家庭”的管理理念。并不强求员工个人能力都非常强，但必须有团队精神，服从团队利益，必须协力为公司紧紧拧成一股绳，抱成一团，成为市场竞争中的锐利武器。

三、创新激情

企业发展必须要有创新精神。我们用人不仅看你是否能胜任现任工作，更重要的是要有创新精神。宁愿冒失败的危险，任用曾失败的人，也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。

四、发展潜能

我们重视文凭，但不唯文凭，看重的是你未来的发展潜质。公司对员工进行业务评估工作时，除业务评估外，还对员工做潜能评估，而后针对性地开展培训和选拔，使员工感受到更富有有热情和动力，工作效率大幅提高，个人能力进一步增强，真正实现员工与企业的同步发展。

五、学习能力

员工要具备良好的学习能力和强烈的求知欲。尤其在招聘应届毕业生时，往往将学习能力和求知欲作为考查的重点。就算你的条件与公司要求之间存在差距，只要你有强烈的求职欲和学习能力，终有脱颖而出的一天。

六、融合程度

企业选拔人才，人才选择企业，这是一个双向选择的过程。因而，员工是否认可和适应企业的价值观和企业文化同样列为我们的考查范围。在这一点上达成共识，我们才能相互服务，共求发展。